時間在忙忙碌碌中悄悄溜走，回顧這四個月的心路歷程，感觸頗深，其中有快樂，有艱辛，有迷茫，有憂愁，有收獲，這些只有自己才能深刻體會。

      最初進入泰華物流，面臨的是一個新的環境，最重要的是面對新的工作。心里雖然充滿了期待與信心，可是不安的心情還是籠罩在心頭。所以我給自己定了一個很實際的目標，就是做好每一件自己能做好的事件。

    進入公司后，被分配到了LOC運營部，一開始領導就給我們講解了LOC運營部是做什么的，主要的工作執掌以及部門的宏偉目標，讓我們每一個人都能清楚的知道，我們在為啥工作，以后會有怎樣的收獲與發展。

    進入班組之后，組長給我們制定了現階段要完成的任務，例如安全培訓.及知識要點的考核，作業指導書上內容培訓與工作現場的參觀及介紹，讓我們每一個新進的員工，都能及時的熟悉自己今后所要工作的環境，對自己的工作執掌有一個簡單的了解，對自己的工作充滿信心。

    先是到的汽車底盤上線區工作，由吉利的師傅帶，領導交代過，非常的負責任，也讓我們盡快的熟悉了自己的工作執掌，工作的重點在那里，有那些要求，平時要注意的事項，同事之間的互相協作，領導的耐心教導與關心及崗位輪流安排操作，如今可以勝任底盤好幾個叉車工的工作崗位，成為一個對泰華物流而言有用的人。其中也不是一切都風順的，中間也有小錯誤，被領導指出，訓誡與教導，都已改正，還有就是例如每天的會議，下班時間的培訓，實在是太多，本來員工上了一天的班了，都很累，已經沒有多少精力了，心都不知道跑哪去了，你這時候搞培訓，能有多少效果，可想而知，還有就是，會議只能減少.簡短達到想要的效果，而不是一味去開，早上開，中午開，下班開，請問達到你想要的效果了嗎？要是占用員工工作以外的時間太多，員工就會有抵觸情緒，對管理者有意見，你會發覺員工越來越不聽你的話，你的情緒就會產生波動，從而適得其反了，會越來越遠離你的初衷。每個班組都良莠不齊，有干的有看的，也有工作不操心的，總有一些禿子混在和尚之中濫竽充數，奇怪的是，干的永遠在干，看的一直在看，而干的越多失誤越多，得到的批評也越多。而那些看客，偶爾投機取巧做做樣子，出了問題反而是大家一起挨批，一起承擔，次數多了，干的好的也就會慢慢的倒退，出現一種無所謂的心理在這個團隊中蔓延，從而這個團隊就會面臨被踢出局 。作為管理者，要賞罰分明，對事不對人，處事果斷，踢出團隊中的害群之馬，寧可沒人自己上，也不要這種人,組織好自己，組織好部屬。

    要求自己對待工作必須有強烈的事業心和責任心，任勞任怨，積極工作，不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都盡心盡力，按時保質的完成。始終堅持對自己高標準，嚴要求，顧全大局，不計得失，通過自己不懈的努力提高自身的綜合素質

      要為自己制定好目標，要努力學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新挑戰。今后才會有更多的機會和競爭在等著自己，要在競爭中站穩腳步、踏踏實實地做事，目光不能局限在眼前，要著眼于大局，著眼于以后的發展。向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績。