80年代，柯達(dá)是感光界當(dāng)之無(wú)愧的霸主，人們會(huì)自豪帶著柯達(dá)相機(jī)和交卷，在風(fēng)景名勝莊重而謹(jǐn)慎的按下快門。

90年代，雅虎是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中光彩奪目的新星，人們會(huì)通過(guò)撥號(hào)上網(wǎng)，利用雅虎搜索引導(dǎo)享受網(wǎng)上沖浪的快樂(lè)。

21世紀(jì)初的，諾基亞是手機(jī)行業(yè)鶴立雞群的巨人，人們會(huì)把玩著手機(jī)中形態(tài)各異的諾基亞手機(jī)，對(duì)芬蘭制造的結(jié)實(shí)耐用贊嘆不已。

如今，柯達(dá)、雅虎、諾基亞這些曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的行業(yè)驕子，依然被時(shí)代的洪流傾覆，成為人們?nèi)諠u淡忘的泛黃符號(hào)，取而代之的佳能、谷歌、蘋(píng)果這些新的領(lǐng)頭羊。

在諾基亞被微軟收購(gòu)之后，有這樣一段流傳：諾基亞的CEO約瑪.奧利拉說(shuō)：我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了。在場(chǎng)諾基亞高管紛紛落淚。段子雖然是編的，但是其中的道理耐人尋味：在這個(gè)撲面而來(lái)的快速發(fā)展時(shí)代，沒(méi)做錯(cuò)什么，早已不是評(píng)判自己是否能跟上時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)了，新的標(biāo)準(zhǔn)是：有沒(méi)有去做事。他們的產(chǎn)品確實(shí)都有著突出而巨大的固有優(yōu)勢(shì)，但是客戶購(gòu)買產(chǎn)品不是為了產(chǎn)品本身，而是在尋求自身需求的合理解決方案，當(dāng)后來(lái)者已破壞性創(chuàng)造提供了更好的解決方案時(shí)，轉(zhuǎn)變失敗的巨人轟然倒下。

“沒(méi)做錯(cuò)什么”是陶醉于昔日輝煌的字符，是故步自封的守舊，是滿足于及格線的不思進(jìn)取，“有沒(méi)有去做什么”是著眼于未來(lái)危機(jī)的警醒，是積極進(jìn)取的創(chuàng)新，是執(zhí)著于120分的追求卓越，幸運(yùn)的是，泰華公司隨著時(shí)代的變遷，不斷思考著“有沒(méi)有去做什么”，引進(jìn)WMS、TMS管理系統(tǒng)，推行精益生產(chǎn)和精益管理，辦公使用OA自動(dòng)化辦公，開(kāi)展客戶的回訪，不斷開(kāi)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)，2017年，泰華作為寶雞吉利的配送三方物流，完成了165000臺(tái)車的生產(chǎn)，這是每一個(gè)泰華員工辛勤的付出，值得每一個(gè)人自豪。

   在沖刺“中國(guó)制造2025”的道路上，公司企業(yè)使命：匠心筑夢(mèng)，泰華讓物流更智能，核心價(jià)值觀：以服務(wù)為核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向。打造世界一流的物流企業(yè)目標(biāo)，對(duì)員工提出更高的要求，公司在機(jī)制以及制度的不斷完善，為公司的優(yōu)秀人員不斷提供展示平臺(tái)，加快能力突破者的晉升速度，正是為了激勵(lì)我們跳出“沒(méi)做錯(cuò)什么”的舒適圈，大膽的放開(kāi)手腳干事創(chuàng)業(yè)，舞臺(tái)已為你搭建，燈光也為你照亮，請(qǐng)開(kāi)始你的演講。

                                                                                                                                                    內(nèi)控管理部

                                                                                                                                                       孫娟梅